نقشه راه تعالی شرکت توسعه مسکن آذربایجان
$20.00
شرکت توسعه مسکن آذربایجان در راستای هدف استراتژیک ارتقای تعالی سازمانی و همزمان با آغاز مسیر تعالی در سال 1396اقدام به آموزش و استقرار فرایند خودارزیابی تعالی سازمانی نموده و طی سالهای پس از آن با جاری سازی رویکردها و پروژههای متعدد سیستمی نقش بسزایی در بهبود و تعمیق رویکردها و کسب نتایج ارزشمند داشته است. در این راستا از سال 1395 با برگزاری آموزشهای تعالی متعدد نظیر آشنایی با مدل تعالی سازمانیEFQM، تدوین اظهارنامه، خودارزیابی، تربیت ارزیاب و...، تعیین مدیر تعالی و ایجاد کارگروههای متعدد، مسیر تعالی خود را آغاز و اولین حضور در جایزه ملی تعالی و پیشرفت در سال 1396 را با کسب گواهی نامه تعهد به تعالی تجربه نمود. در این مسیر اجرای فرایند خودارزیابی بر اساس رویکرد شبیه سازی جایزه و تعریف پروژهها و اقدامات بهبود بطور سالیانه پیگیری شده که این موضوع تاثیر چشمگیری در تعالی شرکت و بهبود رویکردها و نتایج مرتبط داشته است. بر همین اساس واحد تعالی سازمانی اهداف مد نظر خود در مسیر تعالی و برنامه ریزی استراتژیک را طبق یک نقشه راه بطور سالیانه تهیه و بازنگری مینماید که طی این نقشه راه اهداف تعیین شده در سالهای 1397 و 1399با دریافت تقدیرنامه های دو و پنج ستاره جایزه ملی تعالی و پیشرفت محقق گردید.
دستاوردها$20.00
شرکت در دومین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت در سال 96 و کسب گواهینامه در سطح تعهد به تعالی
شرکت در سومین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت در سال 97 و کسب گواهینامه در سطح تقدیرنامه دو ستاره شرکت در پنجمین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت در سال 99 و کسب گواهینامه در سطح تقدیرنامه پنج ستاره
مأموریت$20.00
ساخت انبوه مسکن مناسب، ایمن و پایدار به ویژه برای اقشار متوسط جهت ایجاد اعتماد و امید برای خانه دار شدن و تولید واحدهای تجاری،اداری و فرهنگی ورزشی با بهره گیری از فناوریهای نوین در حوزه جغرافیایی شمالغرب ایران
چشم انداز$20.00
معتبرترین و بزرگترین انبوه ساز در حوزه شرکت های بنیاد مسکن تا سال1409
ارزش های سازمانی$20.00
-تحویل به موقع محصولات، پایبندی به موازین اخلاقی و تعامل سازنده (مشتریان)
- ایجاد فضای مشارکتی و افزایش توانمندی، تامین محیط کار بهداشتی و ایمن، تلاش جهت ایجاد زیرساخت های لازم برای بهسازی توام با خلاقیت و نوآوری (کارکنان)
-خلق ارزش افزوده، تعامل سازنده و تبادل شفاف و صریح اطلاعات همراه با صداقت و مسئولیت پذیری(سهام داران)
- ایجاد رابطه پایدار با تامین منافع طرفین تعامل سازنده و رعایت موازین اخلاقی(تامین کنندگان و شرکای تجاری)
-ایفای مسئولیت اجتماعی از طریق صیانت از محیط زیست، تعهد به توسعه پایدار و ایجاد اشتغال در منطقه (جامعه)
منشور اخلاقی$20.00
پایبندی به اصول اخلاقی و صفات معنوی و پاسداشت کرامت انسانی
رعایت نظم اداری، انضباط اجتماعی، وجدان کاری ، مسئولیت پذیری، تعهد و پاسخگویی
توسط به خواسته ها و نظریات سازمانها و ادارات مرتبط با شرکت، مشتریان، پیمانکاران ،مشاوران، بانکها و کارکنان و .... هدف‌گذاری در جهت کسب رضایت آنها برای تحقق اهداف مشتری مداری و حفظ حرایم آنها و اعمال بیطرفانه قوانین و مقررات
ارائه اطلاعات و توضیحات لازم به ذینفعان در جهت تسریع و بهبود امور و خدمات
نگرش مثبت و کارشناسانه نسبت به پیشنهادهای سازنده
درک صحیح و احساس تعلق و تعهد نسبت به خط مشی های سازمان و تلاش در راستای تحقق آنها
خط مشی$20.00
شركت توسعه مسکن آذربایجان به عنوان سازنده انواع واحد مسکونی، تجاری، اداری و … ، با تلاش جهت حصول به سرآمدی در ایران،سیستمهای مدیریت کیفیت، ایمنی، بهداشت شغلی و نظام تعالی خود را براساس اسـتاندارد9001:2015 و ISO45001:2018 و مدل تعالی سازمانی EFQM طراحی و پیاده سازی نموده است.
بیانیه ماموریت: • ساخت انبوه مسکن مناسب ، ایمن و پایدار به ویژه برای اقشار متوسط جهت ایجاد اعتماد و امید برای خانه دار شدن و تولید واحدهای تجاری،اداری و فرهنگی ورزشی با بهره گیری از فناوری های نوین در حوزه جغرافیایی شمالغرب ایران
چشم انداز: معتبرترین و بزرگترین انبوه ساز در حوزه شرکت های بنیاد مسکن تا سال1409
مدیریت این شرکت با تکیه بر ارزشهای سازمانی ( ارزش آفرینی برای مشتریان وذینفعان-تلاش جهادی توام باخلاقیت و نوآوری، یادگیری و بهبود مستمر- صداقت ، درستکاری ، مسئولیت پذیری- التزام به HSEQ ( کیفیت – ایمنی- بهداشت و محیط زیست) موارد ذیل را سرلوحه کار خویش قرار داده است:
1-ارتقاء شایستگی و رضایت مندی کارکنان در راستای ارتقاء سطح بهره وری
2-بهبود مستمر و ارتقاء سطح کمی و کیفی محصولات و خدمات
3-ارتقاء ایمنی و پیشگیری از حوادث و مصدومیت
4-ارتقاء سطح رضایت مندی مشتریان و سایر ذینفعان
5-ارتباط مستمر با تامین کنندگان کالا و خدمات و تلاش جهت ارتقاء کیفی آنان
6-جهت گیری سازمان براساس سیستم های نوین مدیریتی و سیستم تعالی سازمانی
7-افزایش تولید و سودآوری و ارزش افزایی برای سهام داران
شرکت ضمن تعهد به رعایت دقیق الزامات قابل کاربرد استاندارد و بازنگری دوره های سیستم های مدیریتی از تحقق اهداف شرکت متناسب با ماهیت، مقصد، جهت گیری استراتژیک و بهبود مستمر سیستم های مدیریتی اطمینان حاصل نموده و برای نیل به این امر بر این باور است که به یاری پروردگار بی همتا و تلاش عالمانه همکاران، درجهت نیل به اهداف عالی در برنامه استراتژیک خود مفتخر به اجرای پروژه های بزرگ و ارزشمند و تاثیرگذار شده و امیدواریم با بهره گیری از سرمایه بزرگ انسانی، توان تخصصی و عزم راسخ، شاهد رشد روزافزون شرکت و تبدیل آن به معتبرترین برند و گروه ساختمانی با ابعاد و استانداردهای بالاتر، توام با پایبندی به اصول و ارزشهای حاکم بر فرهنگ ایرانی و اسلامی باشیم